Среди основных лучшим стал коллектив электросталеплавильного цеха «Железный озон 32». За три месяца сотрудники выполнили все целевые показатели, среди которых, например, достижение установленного уровня производительности, соблюдение утверждённых графиков проведения поведенческого аудита безопасности (ПАБ), а также выполнение целевых показателей по посещаемости очных обучающих и развивающих мероприятий.

Также ЭСПЦ отличился по качеству продукции, по развитию персонала и внёс весомый вклад в выполнение целей по программе «Биржа идей».

Среди вспомогательных подразделений ПНТЗ победу в третьем квартале одержал цех промышленной автоматизации. Сотрудники показали высокие результаты по соответствию требованиям системы «5S+1» – это специальная методология, которая помогает навести порядок на рабочем месте, повысить эффективность труда и создать безопасные условия на производстве. Также металлурги внесли немало предложений в «Биржу идей» и выполнили показатели по посещаемости очных обучающих и развивающих курсов.

Напомним, победителями трудовых соревнований во втором квартале текущего года стали: среди основных – коллектив цеха по производству труб нефтяного сортамента (ЦПТНС). За три месяца сотрудники выпустили более 65 тысяч тонн продукции – свыше 22 тысяч тонн обсадных труб и 100 тысяч муфт к ним, а также около 43 тысяч тонн насосно-компрессорных труб и более 300 тысяч муфт.

Среди вспомогательных подразделений ПНТЗ победу во втором квартале одержал ремонтно-механический цех. Сотрудники не только реализовали масштабный проект – изготовили инспекционный стол для ЦПТНС, но и помогли трубопрокатному цеху № 8 подготовиться к капитальному ремонту секционной печи и стана 30‑102. Специалисты выпустили около 100 наименований запчастей для капремонта, благодаря чему процесс прошёл чётко по графику.

На градообразующем предприятии подчёркивают: трудовые соревнования – тот самый драйвер развития, который мотивирует сотрудников работать эффективнее, предлагать идеи и добиваться желаемых результатов.