На ПНТЗ рассказали о программе адаптации новых сотрудников
08.06.2022
На ПНТЗ рассказали о программе адаптации новых сотрудников
Быстро и легко влиться в коллектив и стать профессионалом своего дела. На Первоуральском новотрубном заводе рассказали о программе адаптации новых сотрудников. Какая работа ведётся с теми, кто только начинает свой путь в металлургии, расскажем в сюжете.
С первого дня трудоустройства и до полного погружения в профессию – освоиться на Первоуральском новотрубном заводе каждому новичку помогает опытный наставник. Обучение мастерству, правилам охраны труда и техники безопасности, знакомство с рабочим местом, коллегами, руководством и заводом в целом – всё ложится на его плечи.
НАТАЛЬЯ БАБИЛУРОВА, ДИРЕКТОР ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ПНТЗ ТМК: «Первые три месяца человеку очень тяжело адаптироваться к новым условиям. Даже те, кто имеет хороший социальный опыт, кто уже раньше работал на производстве, всё равно, наверное, имеет какие-то вопросы к новой компании. Каждый новый сотрудник, он не брошен в этой ситуации. Когда мы подписываем программу адаптации, за ним закрепляется наставник, который помогает ему быстро, просто, в самые кратчайшие сроки пройти этот период. Все максимально заинтересованы в этом процессе. Это даёт нам главный результат – быстрое вхождение в должность, в профессию каждого новичка, который пребывает на предприятие».
Процесс адаптации чаще всего совпадает с испытательным сроком. В это время предприятие отслеживает все успехи и трудности сотрудника. Чем быстрее начинающий специалист вольётся в коллектив и корпоративную культуру, тем скорее подключится к работе по совершенствованию производства.
АННА ЯРИНА, НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА ПОДБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПНТЗ ТМК: «Процесс адаптации можно разделить на 4 этапа: первый этап – это оценка уровня подготовленности работника. Второй этап адаптации называется «Ориентация» – это практическое знакомство сотрудника с его обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются, со стороны организации. Третий этап – это приспособление работника к коллективу, включение в межличностные отношения с коллегами и руководителем. Последний этап процесса адаптации характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе».
Адаптация кандидатов и наставников – важная часть общекорпоративной работы всех предприятий Трубной Металлургической Компании. Ведь главная цель – выполнение производственного плана. Ключевой ресурс для её достижения – квалифицированные специалисты, которым комфортно на своём рабочем месте.
ВАДИМ ФЕВРАЛЁВ, ВОЛОЧИЛЬЩИК ТРУБ ТРУБОВОЛОЧИЛЬНОГО ЦЕХА ПНТЗ ТМК: «Благодаря наставнику, я понял гораздо быстрее, в чём моя особенность работы заключается. Он помог мне влиться в коллектив и освоиться на работе. Так что это довольно важный момент был – адаптация».
ИГОРЬ ДЕТКОВ, ВОЛОЧИЛЬЩИК ТРУБ ТРУБОВОЛОЧИЛЬНОГО ЦЕХА ПНТЗ ТМК, НАСТАВНИК: «Конечно, нужна адаптация, сразу не привыкнешь ведь. Страшновато им кажется сперва, а потом втягиваются, и получается всё у них. Для них все условия есть. Учёба, все возможности: рост, повышение, разряды».
План адаптации составляется по стандартам корпоративного университета TMK2U индивидуально для каждого нового сотрудника. Он включает в себя всестороннее знакомство с должностью, формирование практических навыков, социально-психологическую адаптацию в коллективе и на предприятии. Одним словом всё, чтобы новичок как можно быстрее стал частью большой и дружной семьи металлургов.
